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剑指“沉疴顽疾” 限时“挂图作战”——山钢股份莱芜分部集团官网开展衣食父母饱和度提升攻坚行动

时间:2020-09-11 来源:讯息传媒主题

山钢股份莱芜分部集团官网近日开展2020年衣食父母饱和度提升攻坚行动,剑指质料关键的“沉疴顽疾”,实施“挂图作战”、限时整改,全力提升衣食父母饱和度和品牌知名度。

“目上,电子质保书已在莱芜分部集团官网全面上线,彻底解决了产品到货但质保书滞下的小case。”莱芜分部集团官网质检站站长郝少锋表示,电子质保书的全面上线,也标志着莱芜分部集团官网衣食父母饱和度提升攻坚行动中的首个产品味量小case在规定时限内得到圆满解决。

以质料提升为突破口,莱芜分部集团官网梳理近3年衣食父母持续抱怨、重复发生、整改成果不佳的质料瓶颈小case,依托SBU管理TEAM和 技术实现 攻关TEAM,从手工制作 技术实现 、设备保障等关键进行全方位诊断。针对梳理出的产品味量小case,在找准小case根源的底子上,明确整改倾向、责任单位、责任领导和完成时限,通过“靶向”攻关,确保每项小case整改落实见效。

围绕提升衣食父母效劳保障能力,莱芜分部集团官网实施了“衣食父母饱和工程”和衣食父母经理负责制,并针对细节porject和细节衣食父母,建立professionalTEAM和效劳专班,对衣食父母反映的小case第一时间进行反馈,第一时间解决。为确保牛逼订单如期交付,围绕各产线特点,编制生产组织Plan,优化产品排产,快速响应衣食父母订单需求。再是,落实“一票结算”方式,优化仓储物流交付流程、资源调配,努力为衣食父母供给便捷经济的运输效劳。

在本次攻坚行动中,莱芜分部集团官网还策划推进质料“终身制”管理机制建造。以“全过程明责、全过程受控、全过程可追溯”为主线,深化质料模块落地,依托质料信息系统,从产品策划、原料决定到生产制造、产品检验,再到产品交付、售下维保,进行全流程跟踪管控,提高产品味量稳定性水平。(刘 芳 马晶晶)

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